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创业公司如何挑选员工

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  当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说"招聘比你聪明的人"或者"找那些有名的人".这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准.
  人们总想?#19994;?#20986;奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够.创业公司还需要那些有着额外亮点的人才.
  作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才:
  1.做别人不愿意做的.
  这些人愿意去深入到一个问题中并设法解决问题,并负责那些别人不愿意做的事情.
  2.坚定/有毅力
  3.有处理突发性时间的能力并不会慌乱.
  公司可能在不同阶段遇到很多突发事件.这需要可?#21592;3制?#38745;并处理这一事件的员工
  4.通才.
  你不需要有一个"前端团队",一个"后端团队"以及"数据库团队".你需要一个可以灵活地处理所有事情地人才.
  5.不迷信某一技术和公司
  这对于?#25105;?#35268;模的公司都是用,但作为一个创业公司,你可能不会想在讨论Python和Java上面浪费太多时间.你只是想构建一些东西然后?#30431;?#36816;作.创业公司不需要戏剧性和以自我为主的工程师(我觉得最有信心的工程师不需要强调他们的自我意识-他们已经知道自己很好,不会很容易感觉受到威胁)
  6.可以做很多事情
  创业公司需要可以搞定产品的人.他们需要能够独自解决问题并让一切顺利.关注与所有事务?#24515;?0%必须完成的事情,而不是剩下20%没有人会关注的事情.
  7.和团队合作?#24049;?br />   这并不意味着需要一个没有特性的任.而创业公司通常会有5到10个人日?#25214;?#22812;在一个房间中,这就需要可以和其他人?#24049;?#30456;处的成员.
  8.加分项:工资
  需要寻找愿意接手相对较少的工资来换去更多的股权,这有助于公司的生存.
  而以上的特?#24066;?#35201;在招聘人才的时候通过履历检查、深入交流和试用期来挖掘.

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